mardi 7 novembre 2023
:: perrick ::
Lean
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- parce que je l’organise
Ce serait quand même idiot ne pas en profiter au passage.
- parce que je peux suggérer à des amis de venir
Des gens que je ne vois pas forcément si souvent que ça, que j’apprécie et avec lesquels je partage des intérêts sur la conduite d’entreprise, les relations au travail ou l’ambition professionnel.
- parce que s’ils ne viennent pas, j’obtiens quand même des nouvelles fraîches
L’une a perdu un arbre dans la tempête, l’autre est sous l’eau avec son nouveau boulot: on se dit à l’année prochaine.
- parce que je découvre de chouettes conférenciers
L’équipe d’organisation se casse la tête pour trouver et accompagner des orateurs de qualité et comme on y est plusieurs, j’ai l’opportunité de rencontrer de nouvelles têtes.
- parce que je pense pouvoir mieux comprendre Toyota et son TPS
Valenciennes et son usine TMMF ne sont pas très loin de Lille, nous avons eu plusieurs fois l’occasion d’en accueillir des ex-salariés, mais à chaque fois pour évoquer de ce qu’ils avaient fait dans leur vie d’après. Cette année, Reynald Debaut-Henocque a prévu de parler pendant toute une session de ce qu’il a vécu à l’intérieur.
- parce que je me félicite de découvrir une collaboratrice sous un autre jour
Chloé a découvert le Lean en travaillant chez No Parking, son papa pratique le Lean chez Faurecia/Forvia depuis plus de 30 ans. La paire nous offrira une session intrigante.
- parce que je pique des idées à d’autres dirigeants
Sébastien Paillet (de Ferlam Technologie) et Alexandre Huard (de Bernier) sont arrivés au Lean par des outils différents des miens (le flux pour le premier, le takt pour le second), il y aura forcément des points à confronter avec mes certitudes.
- parce que j’y rencontre aussi de nouvelles personnes au sein des visiteurs
Certains me diront qu’ils me suivent sur tel ou tel réseau social, parfois ce sera l’inverse. L’année dernière, j’y ai revu ceux qui sont devenus mes locataires depuis.
- parce que je souhaite continuer d’apprendre
Et qu’un coup de booster n’a jamais fait de mal, surtout dans une atmosphère pleine de respect.
- parce que j’ai besoin de sortir un peu la tête de l’eau
Le Lean Tour me bloque une journée complète dans l’agenda : sans téléphone ni email, avec le service minimum au bureau.
- parce que le Lean exige du sérieux
Je crois dur comme faire qu’il s’agit là d’un modèle de management plus intéressant que le taylorisme financier et extractiviste.
- parce que le Made in France mérite des managers de qualité
Si je peux éviter que l’un d’entre eux tombe dans le piège du MBA, ce sera gagné.
- parce que je crois que les rencontres physiques apportent un « je ne sais quoi » en plus
Difficile de faire passer des émotions à travers Zoom, aussi bien côté émission que réception d’ailleurs.
- parce que les repas en trop sont offerts aux étudiants
Donc même si je suis bloqué à la maison en dernière minute, je sais qu’il n’y aura pas de gâchis sur la nourriture et que le traiteur reprendra les bouteilles fermées.
- parce que la première gorgée de bière après la clôture est la meilleure
Les émotions seront retombées, la fatigue sera en train de nous submerger, on se regardera entre organisateurs et on se félicitera d’avoir fait du bon boulot.
