Quand le Japon se fait percuter par son riz

mercredi 23 avril 2025 :: perrick :: Connexe(s) :: aucun commentaire :: aucun trackback

Quand Hayao Miyazaki prend ses tubes d'aquarelle et ses pinceaux au début des années 1980, il reprend un conte tibétain pour un récit illustré où Shuna part - contre l'avis de sa tribu - en quête de graines qui pourraient nourrir son peuple. Un voyage qui le mènera jusqu'au pays des êtres divins, peuplés de mystérieux géants verts...

Quand le gouvernement japonais tente de libérer 200 000 tonnes de réserves d'urgence de riz face à la flambée des prix, il impute le goulot d'étranglement à une pénurie de véhicules de livraison et au temps nécessaire pour préparer les grains à la vente : en un mois, à peine 0.3% de cette réserve avait atteint les supermarchés.

Ces deux images viennent percuter la fermeture des petites fermes rizicoles (à la fin des années 1980) que j'ai découverte dans Natsuko no Sake et le tragique des plans d'ingénierie pour industrialiser société ou environnement que je suis en train de lire dans Seeing Like a State.

Et je ne peux m'empêcher de me dire que si eux ne sont pas prêts, alors nous...

Remote work is fooling you

vendredi 4 avril 2025 :: perrick :: Notes :: aucun commentaire :: aucun trackback

Quand je n'ai pas le temps d'écrire sur un sujet qui me tient à coeur, lire un billet qui évoque la même chose est précieux.

Et pour évoquer le malaise qu'il voit poindre dans les organisations qui pratiquent le télétravail, Alberto Brandolini évoque la perte de confiance et la disparition de l'observabilité.

Meanwhile, we underestimated the consequences of the countermeasures we found to enable remote work. Online meetings can be almost as good as the in-person version and even more convenient if they involve travel. Still, they deplete brain energy faster and are more prone to dysfunction and uselessness. There’s less bandwidth in a remote meeting. You can’t kick your colleague’s leg under the table to stop them from saying something inconvenient, or you can’t offer homemade snacks to create a friendly atmosphere. The most severe blow to the remote organisation ecosystem involves transparency and trust.

Puisque j'ai eu l'occasion de l'évoquer lors de ma présentation au Meetup Lean Tech hier (le 03/04/2025), ma conclusion - hâtive - est plus radicale et plus tranchée :